Vyvarujme se toho, co se stalo v Kalifornii

GENERÁLNÍ ŘEDITEL SPOLEČNOSTI ČEZ JAROSLAV MÍL:
Právo 28.4.2001

* Společnosti ČEZ se letos nedaří uzavřít smlouvy o dodávkách elektrické energie s jednotlivými regionálními energetickými společnostmi (REAS), které dodávají elektřinu konečným spotřebitelům. Do jaké míry je tento stav neobvyklý?

Tento stav považuji nejen za neobvyklý, ale přímo za znepokojivý. K podobné situaci došlo už v roce 1996. Opožděné platby za dodávky elektřiny z té doby řeší už pět let soudy. Zřejmě i tato skutečnost přispěla k tomu, že někteří naši partneři považují tento stav za "normální". Postoje některých rozvodných společností navíc znemožnily přijetí jakýchkoli kompromisních řešení ve věci podaných žalob ze strany ČEZ. Mám vážné obavy, že přenášení nejistoty od monopolních dodavatelů v regionu na výrobce elektrické energie a dodavatele surovin může v krátké době vnést nestabilitu do celého palivoenergetického řetězce, především pak do uhelných regionů.

* Přinesla dosavadní jednání s rozvodnými společnostmi alespoň dílčí výsledky, anebo zcela uvázla?

Máme uzavřenu smlouvu pouze s Východočeskou energetikou. V těchto dnech jsem se obrátil na předsedy představenstev ostatních rozvodných společností se žádostí o uzavření smluv nejpozději do 3. května. Vedení ČEZ je připraveno projednávat detaily smluv i přes státní svátky. Domnívám se, že je i v zájmu rozvodných společností tyto smlouvy uzavřít. Na mrtvém bodě uvázla jednání s Pražskou energetikou (stát je v ní v minoritním postavení - pozn. Právo). Pevně věřím, že regulační úřad do 15. května rozhodne o způsobu řešení tohoto stavu a zároveň zrovnoprávní postavení českých výrobců v porovnání se zahraničními.

* Čím vaši partneři argumentují?

Mám pocit, že když se nechce, je to leckdy horší, než když to nejde. Od jednoho z partnerů jsem například slyšel i takový argument: "My elektřinu, i když dražší, raději koupíme od někoho jiného, protože nechceme být závislí jenom na vás. Není to sice cenově optimální, ale půjdeme raději touto cestou. Nechceme se na nikoho dlouhodobě vázat." Pak jsem obdržel informaci, že právě tato společnost uzavřela víceletý, a tedy i zavazující kontrakt se zahraničím. Logika takového rozhodnutí mi jaksi uniká.

* Letos jste prý ve snaze zvýšit dodávky nabídli výrazné slevy. Je to pravda?

Ano, je to pravda. Naše slevy dosahují při určitých vysokých objemech dodávky cen, které jsou na úrovni cen exportních. V této souvislosti bych rád upozornil, že ČEZ prodává elektřinu od roku 1992 v podstatě za stále stejnou cenu, což je v českých podmínkách unikátní jev. Akciová společnost ČEZ letos nabízí REAS elektřinu za ceny, které jsou v průměru nižší, než kolik činí maximální cena daná regulačním úřadem, tedy pod 97 haléřů za jednu kilowatthodinu. Děláme vše pro to, aby naše nabídka byla pro rozvodné společnosti atraktivní.

* Mluvčí ČEZ přirovnal současný stav k rozpočtovému provizóriu. Co konkrétně to znamená pro hospodaření takového gigantu, jakým ČEZ je?

Neexistence celoročních smluv má negativní vliv na hospodaření naší společnosti, především na plánování výroby do konce roku. Tento stav zároveň výrazně snižuje naše možnosti uplatnění na trhu elektřiny a zvyšuje nestabilitu celého řetězce výroby elektrické energie. Naše výroba pokrývá 58 procent potřeb trhu v ČR. Představte si, že by 58 procent obyvatel Česka mělo se svým zaměstnavatelem smlouvu pouze na měsíc s tím, že sice může být obnovena, ale není jasné, za jakých mzdových, časových a věcných podmínek! Rodina neví, jaké bude mít příjmy, jestli bude mít z čeho žít i příští měsíc. V této situaci není schopna plánovat svou dovolenou, rekonstrukci bytu, nákup oblečení. V ČEZ se toto provizórium projevuje nemožností plánovat dlouhodobé odběry uhlí, na písku stojí plán údržby, dodávek atd.

* Zástupci managementu i odborových organizací uhelných společností vyjádřili vážné obavy o samotnou existenci průmyslu těžby energetického uhlí. Mohly by věci opravdu dojít až tak daleko?

Znepokojení dodavatelů surovin se nedivím. Záležet bude na postoji rozvodných společností. Podle zákona by REAS měly zajistit spolehlivou a efektivní dodávku elektřiny ke svým zákazníkům, tedy pro obyvatele. Nebudou-li tyto smlouvy připraveny - a je jedno, zda s ČEZ, nebo s jiným českým výrobcem - nebudou tuzemští výrobci schopni plánovat nákupy surovin nebo údržbu zdrojů. Tato nejistota se bude, bohužel, dál přenášet nejen na dodavatele surovin, ale také na celou dodavatelskou sféru. Očekávám, že jednání o dodávkách uhlí na příští rok budou komplikovaná. Je totiž nereálné očekávat uzavření těchto jednání, nebudou-li existovat smlouvy na odběr elektrické energie. Vyvarujme se toho, co se stalo v Kalifornii! Už několik let fungujeme v ekonomickém prostředí, které je velice podobné tomu kalifornskému… Jenom proto, že zatím nedošlo k omezení dodávek, si mnozí z nás možná myslí, že se nás to netýká.

* Jaká opatření by podle vás měla být přijata?

V prvé řadě je nezbytné zajistit stejné podmínky pro fungování všech výrobců elektrické energie na českém energetickém trhu. Letos se formují jednotlivá pravidla tak, jak by měla fungovat v příštím roce, kdy dojde k otevření třetiny trhu pro zákazníky. Pro ČEZ ovšem dochází k otevření 100 procent trhu na straně výroby. Pokud nebudou diskriminační opatření vůči naší společnosti odstraněna, bude mít ČEZ jen minimální možnost se na tomto trhu uplatnit. Pouze ČEZ je společností, jejíž výstupy jsou regulovány, nemůže svoji nabídku diferencovat v jednotlivých regionech ani z hlediska objemu, ani z hlediska cen. Druhou věcí, kterou je třeba udělat, je dosažení spravedlivého ocenění cen podpůrných služeb.

* Jak vidíte budoucnost české energetiky na evropském trhu, jenž se potýká s nadbytkem elektrické energie?

U nás musí platit stejné podmínky jako v Evropě. Nesmí docházet k diskriminaci českých výrobců. Mám pocit, že méně sledujeme, co se v Evropě skutečně děje, a dáme spíš na to, co nám kdo radí. Uplatnění české energetiky přímo souvisí s rychlostí nalezení strategického partnera, který by měl majetkově vstoupit právě do společnosti ČEZ. Rád bych připomenul, že právě letošní rok je z hlediska privatizačních výnosů pro stát nejvýhodnější. Čím později k prodeji dojde, tím budou výnosy nižší. Hledejme tedy cestu, jak včas najít pro energetiku partnera, samozřejmě při respektování názorů a doporučení zahraničních poradců. Tato ojedinělá šance na propojení české elektroenergetiky s vyspělým světem se už nemusí opakovat.

Stanislav Ptáčník